KELAS ONLINE SMART SKILLS FOR SMART LEADERS (Meningkatkan Keterampilan Intra Personal, Inter Personal, dan Group Skills untuk Pemimpin Cerdas) 6 – 10 September 2022
Dibuat Oleh : Admin | 04 Okt 2022
Jakarta, 06 September 2022 Lembaga Pengembangan dan Konsultasi Nasional (LPKN) kembali menyelenggarakan Kelas Online SMART SKILLS FOR SMART LEADERS ( (Meningkatkan Keterampilan Intra Personal, Inter Personal, dan Group Skills untuk Pemimpin Cerdas) ) - 06 - 10 September 2022. Peserta Pelatihan ini berjumlah 50 peserta. Walaupun pelatihan ini melalu Zoom, keakraban pun saling terjalin antara Peserta, Panitia, dan Narasumber.
Sesi Pertama, 18/05/2022 – Pembukaan yang dibawakan oleh Salma Miranda Selaku Moderator. Kemudian dilanjutkan dengan materi yang dipaparkan oleh Bapak. Dr. S. Assery, SE, MM. (Praktisi Manajemen dan Akademisi Manajemen) dengan
Materi :
- Memahami Diri Sendiri
Ada 5 aspek penting dalam memahami diri sendiri meliputi: evaluasi diri, nilai-nilai pribadi, gaya belajar, sikap terhadap perubahan, dan pengendalian emosi diri. Apabila kelima aspek tersebut telah dipahami dan dikelola dengan baik maka akan menghasilkan implikasi manajerial yang bagus.
- Mengelola Stres Pribadi
Aspek pemicu stres ada 4 jenis yaitu waktu, interaksi, situasi, dan antisipasi. Mengelola stress ada tiga pilihan yaitu menghindari, mengubahnya, atau beradaptasi. Diperlukan ketangguhan dalam mengelola stres meliputi ketangguhan fisik, psikologis, dan sosial.
Sesi Kedua, 07/09/2022 – Pembukaan yang dibawakan oleh Salma Miranda Selaku Moderator. Kemudian dilanjutkan dengan materi yang dipaparkan oleh Bapak. Dr. S. Assery, SE, MM. (Praktisi Manajemen dan Akademisi Manajemen) dengan
Materi :
- Memecahkan Masalah
Ada 2 pertanyaan dasar yang harus kita jawab dalam memecahkan masalah. Pertama, apakah ada informasi yang cukup atau tidak? Kedua, apakah hasil akhirnya mudah diperkirakan atau tidak? Diperlukan pemecahan masalah secara analitis dan kreatif.
- Komunikasi Suportif
Komunikasi suportif adalah komunikasi yang saling mendukung antara pemberi pesan, penerima pesan, proses komunikasi, dan kualitas informasi. Komunikasi suportif ada 3 yaitu mendengarkan dengan baik, mengulang dengan tepat, dan bertanya lebih mendalam.
Sesi Ketiga, 08/09/2022 – Pembukaan yang dibawakan oleh Salma Miranda Selaku Moderator. Kemudian dilanjutkan dengan materi yang dipaparkan oleh Bapak. Dr. S. Assery, SE, MM. (Praktisi Manajemen dan Akademisi Manajemen) dengan
Materi :
- Memengaruhi Orang Lain
Untuk bisa mempengaruhi orang lain diperlukan adanya kekuasaan atau power yang dimiliki dan sudah diakui oleh para pengikutnya. Pilih strategi mempengaruhi orang lain. Tingkatkan kekuasaan dan kewenangan. Berikan tanggapan tegas.
- Memotivasi Orang Lain
Dalam memotivasi orang lain perlu diperhatikan bahwa kita harus memberikan pemahaman untuk bisa memotivasinya agar mencapai kinerja sesuai dengan yang ditargetkan.
Sesi Keempat, 09/09/2022 – Pembukaan yang dibawakan oleh Salma Miranda Selaku Moderator. Kemudian dilanjutkan dengan materi yang dipaparkan oleh Bapak. Dr. S. Assery, SE, MM. (Praktisi Manajemen dan Akademisi Manajemen) dengan
Materi :
- Mengelola Konflik
Konflik perlu dikelola karena dengan adanya dinamika maka diharapkan bisa semakin meningkatkan kreativitas yang muncul dan bisa mengetahui loyalitas yang ada serta bisa mencapai solusi-solusi baru yang bisa bermanfaat bagi organisasi ke depan.
- Memberdayakan Tim
Ada 8 elemen pemberdayaan. Menjelaskan visi dan misi. Membantu perkembangan bawahan. Tunjukkan perilaku sukses. Menyediakan sumber daya. Memberikan dukungan. Memberikan energi positif. Memberikan informasi yang objektif. Hubungkan dengan hasilnya. Berikan penghargaan bagi yang berhasil.
Sesi Kelima, 10/09/2022 – Pembukaan yang dibawakan oleh Salma Miranda Selaku Moderator. Kemudian dilanjutkan dengan materi yang dipaparkan oleh Bapak. Dr. S. Assery, SE, MM. (Praktisi Manajemen dan Akademisi Manajemen) dengan
Materi :
- Membangun Tim Tangguh
Ada 9 elemen dalam membentuk tim tangguh. Tim bukan hanya sekedar kerumunan orang-orang. Tim dibentuk tentu ada tujuannya, ada target yang bisa tercapai hasilnya. Dalam sebuah tim, tentu ada bermacam-macam orang, semuanya memiliki pengalaman personal masing-masing yang berbeda-beda.
- Memimpin Perubahan Positif
Ada 5 aspek yang perlu diketahui pada saat kita memimpin perubahan yang positif. Jangan sampai terjadi perubahan yang membawa dampak negatif. Petakan dengan tepat, mana orang-orang yang mau berubah dan yang belum mau berubah, serta mana yang menentang perubahan.
Kegiatan Terkait :
Jenis Kegiatan :
-
Kelas Online 470
-
Kelas Tatap Muka 351
5 Kegiatan Terpopuler :
22 Feb 2021 | 5569
PELATIHAN DAN SERTIFIKASI HYPNOTHERAPY FUNDAMENTAL DAN ADVANCED HYPNOTHERAPY GELAR PROFESI / NON AKADEMIK (CH & CHT) DARI INDONESIAN BOARD OF HYPNOTHERAPY (IBH)
17 Feb 2021 | 1930
Pelatihan dan Sertifikasi (Full Online) Kompetensi Pelaksanaan Pelatihan Jarak Jauh – BNSP
26 Feb 2021 | 1670
Bimbingan Teknis Nasional – Online "Pembekalan Teknis Bagi Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) Dalam Rangka Pelaksanaan Pengadaan Tahun Anggaran 2021 dan Penyiapan Kompetensi Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)" Gelombang 1
19 Feb 2021 | 1644
Bimbingan Teknis - Online Peningkatan Kompetensi Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan (PPTK) Dalam Pengelolaan Keuangan dan Pengadaan Barang/Jasa Tahun Anggaran 2021 (Pengelolaan, Pertanggungjawaban, dan Persiapan menghadapi Aud
23 Feb 2021 | 1249