LPKN | Training Center

Detail Kegiatan LPKN Training Center

BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

Dibuat Oleh : Admin | 25 Mei 2022


Jakarta, /03/2022. Lembaga Pengembangan dan Konsultasi Nasional (LPKN) menyelenggarakan KELAS ONLINE BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT 17 - 19 Mei 2022 (3 Sesi kelas Online)

Hari Pertama, 17 Mei 2022, Pembukaan kegiatan yang dibawakan oleh Master Of Ceremony (MC) oleh Alma Azzahra menyanyikan Lagu indonesia Raya, Mars LPKN, dilanjutkan dengan Mars LPKN dan Do'a. Kemudian dilanjutkan dengan

Materi :
A. Konsep proses bisnis
 Pendapat yang salah tentang proses
 Business Process Management (BPM)
 Mengapa Proses Bisnis Perlu Dikelola?
 Dampak Proses Bisnis Terhadap Kinerja Perusahaan
 Posisi Manajemen Proses Bisnis dalam Manajemen Perusahaan
B. Model Pengelolaan Proses Bisnis BPM Lifecycle
 Contoh Hirarki Proses Bisnis
 Konteks Desain/Perancangan Proses Bisnis
 Input Desain #1: Manajemen Strategis
 Input Desain #2: Framework Proses Bisnis

Materi dipaparkan oleh Bapak Surachman, ST.,MT selaku narasumber.

Hari Kedua, 18 Mei 2022, Pembukaan kegiatan yang dibawakan oleh Master Of Ceremony (MC) oleh Alma Azzahra. Kemudian dilanjutkan dengan

Materi :
A. Kebutuhan Akan Perbaikan/Improvement
 Output Desain Proses
 Konteks Pemodelan Proses Bisnis
 Contoh Luaran Pemodelan Proses Bisnis (SOP)
 Hal-hal yang Harus Diperhatikan dalam Eksekusi Proses Bisnis
 Monitoring Proses Bisnis
 Business Process Optimization
B. Teknik-teknik Dasar Untuk Business Process Improvement
 Konsep Improvement
 Lingkup Improvement
 Mengapa Perlu Improvement
 Contoh Improvement
 Jenis-Jenis Improvement
 Business Process Improvement
 Business Process Improvement Tools – Banyak Sekali

Materi dipaparkan oleh Bapak Surachman, ST.,MT selaku narasumber.


Hari Ketiga, 19 Mei 2022, 
Pembukaan kegiatan kembali dibawakan oleh Master Of Ceremony (MC) oleh Alma Azzahra. Sesi ini merupakan sesi pertemuan terakhir dengan Bapak Surachman, ST.,MT dengan materi : 

A. BPI Tools
 Critical To Quality (CTQ) Tree
 Contoh dari CTQ Tree
 SIPOC (Supplier-Input-Process-Ouput-Customer)
 Lean Approach
 Penggunaan Lean Approach
 8 Types of Waste
 Fish Bone Diagram
 Pengertian Fish Bone Diagram
 Langkah-Langkah Penggunaan Fish Bone Diagram
 5 Why Analysis
 Business Process Debottlenecking

B. Business Process Reengineering (BPR)
 Metoda BPR yang Paling Populer:
 DMAIC: Define-Measure-Analyze-Improve-Control
 Prinsip Fase Pendefinisian
 Masalah/Peluang Peningkatan
 Prinsip Fase Pendefinisian Masalah/Peluang Peningkatan
 Inisiasi Proyek DMAIC
 Contoh DMAIC Project Charter

Kegiatan Terkait :